由追求利潤最大化向追求企業(yè)可持續成長(cháng)觀(guān)轉變。
1.堅持可持續成長(cháng)管理觀(guān),在管理中就會(huì )注重整體優(yōu)化,講求系統管理,實(shí)行企業(yè)系統整體功能優(yōu)化,注重依靠核心競爭力,不斷提高市場(chǎng)競爭優(yōu)勢,注重夯實(shí)基礎管理,講求管理精細化、科學(xué)化、程序化、規范化和制度化,注重以人為本,不斷提高員工素質(zhì),充分調動(dòng)員工積極性,發(fā)揮其能動(dòng)作用等等。
2. 企業(yè)競爭由傳統的要素競爭轉向企業(yè)運營(yíng)能力的競爭,敏捷的運營(yíng)能力能夠整合企業(yè)內部和外部與生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)過(guò)程相關(guān)的資源,通過(guò)與供應商和顧客的互動(dòng)合作,創(chuàng )造和發(fā)揮資源杠桿的競爭優(yōu)勢。
3. 企業(yè)間的合作由一般合作模式轉向供應鏈協(xié)作、網(wǎng)絡(luò )組織、虛擬企業(yè)、國際戰略聯(lián)盟等形式。
4.員工的知識和技能成為企業(yè)保持競爭優(yōu)勢的重要資源。
5. 從傳統的單一績(jì)效考核轉向全面的績(jì)效管理。
6. 信息技術(shù)改變企業(yè)的運作方式。
7. 顧客導向觀(guān)念受到重視并被超越。
8. 由片面追求企業(yè)自身利益轉變?yōu)樽⒅芈男猩鐣?huì )責任,實(shí)現經(jīng)濟、環(huán)境、社會(huì )協(xié)調發(fā)展。
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