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企業(yè)建立質(zhì)量管理體系需解決的問(wèn)題一
時(shí)間: 2023-04-03 09:33
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企業(yè)建立質(zhì)量管理體系需解決的問(wèn)題一, 一個(gè)成熟的質(zhì)量管理體系，需要樹(shù)立正確的認識觀(guān)，必須在管理理念上提升認
企業(yè)建立質(zhì)量管理體系需解決的問(wèn)題一,
一個(gè)成熟的質(zhì)量管理體系，需要樹(shù)立正確的認識觀(guān)，必須在管理理念上提升認識。建立一套成熟的質(zhì)量管理體系首先是提高核心管理人員的素質(zhì)，拓展視野，認證組織管理層必須加大人員培養成本和穩定成本；二是從基礎設施上進(jìn)行系統改造，有序有節奏的更新和維護，落實(shí)“硬件預防”的理念；三是從管理方法上進(jìn)行創(chuàng )新、在管理流程上給予優(yōu)化；這三個(gè)方面是認證組織持續提高管理績(jì)效的基礎和落腳點(diǎn)。建立完善的質(zhì)量管理體系應將考核手段應用到內部管理過(guò)程中；沒(méi)有考核就沒(méi)有壓力，發(fā)現的問(wèn)題不能夠從根本上解決，容易重復發(fā)生，反復出現，體系就缺乏提升的動(dòng)力；通過(guò)考核，可以形成一種良性的互相促進(jìn)作用，取長(cháng)補短，相互學(xué)習是體系提升的思想源泉。
