RM新时代

施工企業(yè)應以文件的形式確定于質(zhì)量管理崗位相適應的任職條件，包括：

1.專(zhuān)業(yè)技能；

2.所接受的培訓及所取得的崗位資格；

3.能力；

4.工作經(jīng)歷。

施工企業(yè)可以采用崗位說(shuō)明、職位說(shuō)明書(shū)等方式明確質(zhì)量管理相關(guān)崗位的任職條件，作為企業(yè)招聘、任命質(zhì)量管理人員的依據。

施工企業(yè)質(zhì)量管理相關(guān)崗位任職條件的規定應具體明確。本條所提到的“專(zhuān)業(yè)技能”、“所接受的培訓及所取得的崗位資格”以及“工作經(jīng)歷”都是比較容易做出明確規定的任職條件。

施工企業(yè)應按照崗位任職條件配置相應的人員。項目經(jīng)理、施工質(zhì)量檢查人員、特種作業(yè)人員等應按照國家法律的要求持證上崗。

施工企業(yè)可采取包括招聘、調崗、培訓等措施配置人力資源，其結果都應使人力資源滿(mǎn)足質(zhì)量管理的需要。施工企業(yè)應明確招聘與錄用崗位的職責和權限，并確定錄用標準及考核方式。企業(yè)獲取人力資源的途徑通常有以下兩種：

1.內部招聘：如發(fā)布工作廣告、開(kāi)展員工推薦、進(jìn)行內部調崗等，有條件的可以建立臨時(shí)工庫管理制度。

2.外部招聘：通過(guò)獵頭公司、招聘代理機構或者發(fā)布招聘廣告進(jìn)行招聘，也可以與相關(guān)的教育機構或單位建立良好的長(cháng)期合作關(guān)系。

施工企業(yè)應建立員工績(jì)效考核制度，規定考核的內容、標準、方式、頻度，并將考核結果作為人力資源管理評價(jià)和改進(jìn)的依據。