將5S管理作為實(shí)施ISO9000的輔助方法,導入實(shí)施 ISO9000的企業(yè)中,可以對ISO9000的實(shí)施起到較好的促進(jìn)作用,是一種很值得推廣的方式。企業(yè)實(shí)施ISO9000,需要營(yíng)造一種“人人積極參與,事事符合規則”的良好氛圍。這也是ISO9000質(zhì)量管理體系實(shí)施的重點(diǎn)及難點(diǎn)。推行5S可以將各要素所提出的要求都與員工的日常行為息息相關(guān),相對來(lái)說(shuō)比較容易獲得共鳴,而且執行起來(lái)難度也不大,有利于調動(dòng)員工的參與感及成就感,從而更容易帶動(dòng)企業(yè)的整體氛圍。實(shí)施ISO9000的效果是長(cháng)期性的,其效果得以體現需要有一定的潛伏期。而現場(chǎng)管理的效果是立竿見(jiàn)影的。在推行ISO9000的過(guò)程中導入5S,可以通過(guò)在短期內獲得良好的現場(chǎng)管理效果來(lái)增強企業(yè)上下的信心。
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