如果贏(yíng)得良好的經(jīng)濟效益是企業(yè)恒久不變的目標，那么通過(guò)iso9001：2008認證則為實(shí)現這樣的目標提供了一種保證。
is09000族標準作為一種先進(jìn)的管理制度，是企業(yè)提高競爭力的有效手段，據國家質(zhì)量技術(shù)監督局以前對113家通過(guò)該質(zhì)量認證的企業(yè)進(jìn)行的問(wèn)卷調查表明：銷(xiāo)售額增長(cháng)70％，降低質(zhì)量成本50％，提高產(chǎn)品合格率67％，提高市場(chǎng)競爭力80％，增加企業(yè)利潤75％，提高工作效率80％。
由此可見(jiàn)，貫標不僅是一種管理活動(dòng)，還是一項增值活動(dòng)。但是在我國鞋類(lèi)行業(yè)中，還沒(méi)有完整的管理職責，不講過(guò)程控制，忽視糾正、預防等現象還很普遍，更談不上進(jìn)行內部審核了。有的企業(yè)甚至連內部審核的概念都是懵懵懂懂，通過(guò)is09001：2008認證的就更是寥寥無(wú)幾了。
另外，is09000族標準是根植于歐美文化思想的，很多方面不完全適用于我國的情況。如何把貫標與我國鞋業(yè)的現時(shí)狀況、企業(yè)本身特點(diǎn)進(jìn)行有機結合，創(chuàng )造出獨特的企業(yè)文化也是一個(gè)不容回避的課題。
企業(yè)取得iso9001：2008證書(shū)，只說(shuō)明企業(yè)有一定保證能力，僅僅是及格水平，要達到更高的質(zhì)量水平，貫標是沒(méi)有終點(diǎn)的。企業(yè)選擇了審核，就是把組織活動(dòng)同組織的增值活動(dòng)進(jìn)行了鏈接，無(wú)論通過(guò)認證與否，加強科學(xué)管理、提高質(zhì)量，永遠是企業(yè)生存發(fā)展的基礎和條件。用is09000族標準的思想指導企業(yè)的經(jīng)營(yíng)管理，發(fā)揮標準的作用，不斷把優(yōu)化產(chǎn)品質(zhì)量管理體系作為一要務(wù)，必將對我國鞋業(yè)競爭力的提升起到顯著(zhù)的作用。
