小型公司質(zhì)量管理體系的注意的問(wèn)題?
ISO 9001質(zhì)量管理體系可謂放之四海皆準,小型企業(yè),即使只有十幾個(gè)人的企業(yè),也可以根據ISO9001標準要求結合企業(yè)實(shí)際進(jìn)行量體裁衣,設計出符合企業(yè)實(shí)際需求的體系文件。
那么我們在策劃體系時(shí),應該注意什么問(wèn)題呢?
1、小型企業(yè)規模小,人員少,一個(gè)人可能要身兼數職,所以在職能分配的時(shí)候,要考慮實(shí)際情況,減少不必要的組織劃分。將工作簡(jiǎn)化。
2、設計文件時(shí),不能像大公司靠攏,而是應該減少不必要的文件,盡量減少,除了標準規定的文件外,不要設置太多的規章制度,化繁為簡(jiǎn)。
3、注意培訓,將現有的人員盡量調動(dòng)起來(lái),讓所有的員工都了解體系,全員參與。
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