歡迎進(jìn)入沈陽(yáng)偉恒認證咨詢(xún)公司網(wǎng)站
認證服務(wù)熱線(xiàn)
18941659688
熱點(diǎn)資訊
質(zhì)量管理體系提升和改進(jìn)的途徑
時(shí)間: 2023-04-10 06:36
瀏覽次數：
質(zhì)量管理體系提升和改進(jìn)的途徑, 在實(shí)施ISO9000質(zhì)量體系運行時(shí)，企業(yè)的管理應確保其體系能促進(jìn)持續的質(zhì)量改進(jìn)，爭
質(zhì)量管理體系提升和改進(jìn)的途徑,
在實(shí)施ISO9000質(zhì)量體系運行時(shí)，企業(yè)的管理應確保其體系能促進(jìn)持續的質(zhì)量改進(jìn)，爭取使顧客滿(mǎn)意和實(shí)現持續的質(zhì)量改進(jìn)應是組織各級管理層所追求的永恒目標，效果和效率的提高通常對顧客、組織及其成員以及社會(huì )都有利。首先管理者應起到表率的作用，積極主動(dòng)地去尋找問(wèn)題的根源，并提出相關(guān)的解決方法。就是要把員工管理好。讓每位員工都能夠明確自己的職責和任務(wù)，并能夠嚴格落實(shí)責任制度。其次在日常生產(chǎn)過(guò)程中，要做到每道工序都嚴格執行檢查，確保安全生產(chǎn)的同時(shí)，保證質(zhì)量。在出現事故原因后，要深查其原因，確保產(chǎn)品的質(zhì)量。企業(yè)管理者在發(fā)現問(wèn)題的同時(shí)要去解決問(wèn)題，制定對策，提高執行力，將對策落實(shí)到位。要多角度，多層次，多方面進(jìn)行對照。
