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    重點(diǎn)專(zhuān)科應用ISO9001質(zhì)量管理體系需要明確管理職責和策劃
    時(shí)間: 2023-04-30 07:12 瀏覽次數:
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    ISO9001質(zhì)量管理體系要求重點(diǎn)專(zhuān)科建設有明確的職能職責。醫院加強重點(diǎn)專(zhuān)科建設,明確了重點(diǎn)專(zhuān)科創(chuàng )建與管理的組織分工。院領(lǐng)導應對于專(zhuān)科建設相關(guān)的人才引進(jìn)、硬件更新、財力投入等問(wèn)題重點(diǎn)解決。各級管理委員會(huì )加強質(zhì)量管理力度,定期分析存在問(wèn)題,督促科室持續改進(jìn)。各職能科室加強督導,并提出合理建議。由科教科牽頭負責整合各部門(mén)意見(jiàn)。

    ISO9001質(zhì)量管理體系要求在項目管理中事前有策劃,分析其可行性后再實(shí)施。要建設重點(diǎn)專(zhuān)科,首先,要對醫院自身情況進(jìn)行深入研究,包括當地市場(chǎng)、上級政策、醫保政策、醫院地理環(huán)境、醫院專(zhuān)科培育優(yōu)勢與劣勢等。其次,應根據研究結果確定重點(diǎn)專(zhuān)科發(fā)展戰略,編制發(fā)展計劃與實(shí)施方案。再次,在方案制訂過(guò)程中應與各專(zhuān)科醫護人員保持有效溝通,注意汲取成熟經(jīng)驗,確保方案科學(xué)、嚴謹、可操作。

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