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    ISO9001:2015標準要點(diǎn)-ISO9001:2015之引言
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    ISO9001:2015標準要點(diǎn)-ISO9001:2015之引言, 8.ISO9001:2015之引言 0.1 總則 采用質(zhì)量管理體系是組織的一項戰略決策 高層介
    ISO9001:2015標準要點(diǎn)-ISO9001:2015之引言,

    8.ISO9001:2015之引言

    0.1 總則

    采用質(zhì)量管理體系是組織的一項戰略決策

    高層介入:老板的意圖和決心

    高層的責任:第5章 領(lǐng)導的作用

    表率 資源投入 持續關(guān)注 ——管代的作用

    采用本標準的潛在益處:

    二種能力

    二種機會(huì )

    質(zhì)量管理體系要求與“產(chǎn)品和服務(wù)要求”的差別

    產(chǎn)品質(zhì)量 管理水平

    穩定性 一致性

    顧客滿(mǎn)意 相關(guān)方滿(mǎn)意

    本標準采用過(guò)程方法:PDCA+風(fēng)險思維

    如何應用本標準

    如何改進(jìn)本企業(yè)原有體系

    在復雜的動(dòng)態(tài)環(huán)境下持續滿(mǎn)足要求

    體系的更新和改進(jìn)

    如何提升企業(yè)的應變能力

    0.3 過(guò)程方法

    二個(gè)基本思維:PDCA 和 風(fēng)險思維

    P 策劃 計劃 D 實(shí)施 C 檢查 A 處置 改進(jìn)

    風(fēng)險源 風(fēng)險因素 預防措施 控制措施 有效性評估

    0.4 與其他管理體系標準的關(guān)系

    ISO9000 質(zhì)量管理體系 基礎和術(shù)語(yǔ)

    ISO9004 組織持續成功的管理一種質(zhì)量管理方法

    ISO14001 環(huán)境 和OHSAS18001 職業(yè)健康安全

    TL9000 AS9000 TS16949 3C工廠(chǎng)管理體系 國軍標

    【專(zhuān)題:中小企業(yè)學(xué)習應用ISO9001:2015質(zhì)量管理體系標準要點(diǎn)

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