歡迎進(jìn)入沈陽(yáng)偉恒認證咨詢(xún)公司網(wǎng)站
認證服務(wù)熱線(xiàn)
18941659688
熱點(diǎn)資訊
ISO9004:2009標準解讀激勵和鼓舞員工
時(shí)間: 2023-07-20 07:46
瀏覽次數：
ISO9004:2009標準解讀激勵和鼓舞員工, ISO9004:2009標準解讀第六章第三節第三條 激勵和鼓舞員工 筆者認為，公司用人，品
ISO9004:2009標準解讀激勵和鼓舞員工,
ISO9004:2009標準解讀第六章第三節第三條 激勵和鼓舞員工
筆者認為，公司用人，品德第一、能力第二。公司培養員工的工作能力，是可以做到的；但要改變一個(gè)員工的性格或者品德，一是感覺(jué)不是公司的責任，二是還真的不容易做到。
公司有目標，有員工會(huì )努力去實(shí)現才行，所以，員工是目標成功的關(guān)鍵。
想要員工努力，除了公平民主的氛圍外，首先需要讓他們方向明確，不跑偏；而且還需要有好的激勵機制，要承認員工的努力和心血，公開(kāi)表?yè)P獎勵他們。
筆者的體會(huì )，在許多企業(yè)的管理者看來(lái)，人員管理就是目標考核，就是勞動(dòng)紀律和工資獎金。主要靠罰、懲的手段，而不是獎、鼓勵。隨著(zhù)中國勞動(dòng)力資源的越來(lái)越缺乏，這種狀況將很難繼續。
組織持續成功的管理—ISO9004:2009標準解讀
ISO9004:2009組織持續成功的管理中文版標準下載
