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    7.1質(zhì)量策劃與7.3產(chǎn)品研發(fā)的聯(lián)系和區別
    時(shí)間: 2023-07-26 08:46 瀏覽次數:
    7.1質(zhì)量策劃與7.3產(chǎn)品研發(fā)的聯(lián)系和區別, 7.1質(zhì)量策劃與7.3產(chǎn)品研發(fā)的聯(lián)系和區別 在ISO9001標準宣貫過(guò)程中,經(jīng)常有學(xué)員
    7.1質(zhì)量策劃與7.3產(chǎn)品研發(fā)的聯(lián)系和區別,

    7.1質(zhì)量策劃與7.3產(chǎn)品研發(fā)的聯(lián)系和區別

    ISO9001標準宣貫過(guò)程中,經(jīng)常有學(xué)員會(huì )問(wèn)到7.1與7.3的區別?,F作些歸納,便于同學(xué)者理解。為了便于理解,本文盡量使用“俗語(yǔ)”,而非“術(shù)語(yǔ)”。講解得有偏差,那是在所難免。

    之所以看不清“區別”,是因為這兩個(gè)條款本身有著(zhù)密切的“聯(lián)系”。

    先提醒一下,ISO9001是“通用”的質(zhì)量管理體系——要求。要求就是要求,不是我們所做的事情本身,不能把對事情的要求來(lái)代替事情本身。

    很多時(shí)候,很多場(chǎng)景下,一件事情,會(huì )涉及標準的很多條要求。而且這些要求哪條是主要的,和你站的角度還有關(guān)系。

    比如說(shuō),公司要接個(gè)新訂單,以前沒(méi)做過(guò)的,我們肯定要做許多工作。如拿出樣品、計算成本、生產(chǎn)安排、與供方溝通、資源調配、客戶(hù)確認、訂單跟蹤等一系列工作。不管你貫不貫標,這些工作還是要做。只不過(guò),我們宣貫過(guò)標準了,就可以借助于標準去改進(jìn)我們原來(lái)的工作。如果學(xué)過(guò)7.1,可以看看這些工作在總體策劃上,是否滿(mǎn)足標準的要求了;如果學(xué)過(guò)7.3,可以看看公司的新品研發(fā)過(guò)程,是否滿(mǎn)足標準要求。而有些工作,你會(huì )覺(jué)得似乎既是7.1指的內容,也是7.3指的內容。你的感覺(jué)是對的,他們本來(lái)就是有關(guān)聯(lián)的。

    再進(jìn)一步舉例,如業(yè)務(wù)員與客戶(hù)在商務(wù)談判,看是否把這個(gè)訂單承接下來(lái)。雙方可能會(huì )談到是否需要拿出樣品來(lái)參考。如果公司愿意為了這個(gè)新訂單事先投入成本,可能就會(huì )答應客戶(hù)公司先提供初步的樣品圖紙。在談判期間,公司相關(guān)負責人,可能已經(jīng)開(kāi)始做些預案:如果接下此訂單,公司需要作出哪些安排來(lái)完成訂單,有沒(méi)有難度,能不能交付,賺錢(qián)的可能性多少。而另一方面,可能已經(jīng)安排研發(fā)人員抓緊時(shí)間拿出樣品圖紙,研發(fā)人員需要了解這個(gè)產(chǎn)品研發(fā)要考慮哪些方面要求。除了顧客提出來(lái)的,可能還有成本的考慮,供方的能力,公司現有設備的限制等等。所以,7.1和7.3是交叉著(zhù)展開(kāi)的。

    我在描述兩者的聯(lián)系的時(shí)候,大家可能已經(jīng)注意到了它們的區別。7.1的意思好象是:我們怎么安排好公司的工作,以完成訂單的交付,把生意做好,其中很重要的一塊是新產(chǎn)品能不能拿出來(lái);7.3的意思好象是:在了解對新產(chǎn)品的要求后,我們把新產(chǎn)品樣品試制出來(lái),然后得出生產(chǎn)新品需要注意的問(wèn)題,樣品和所需要注意的問(wèn)題,也是7.1策劃要考慮進(jìn)去的范圍。

    大家會(huì )發(fā)現,7.1和7.3要求的這些工作,似乎都是技術(shù)部門(mén)或技術(shù)人員主導的(有的時(shí)候這些人物的身份可能不叫技術(shù)人員,但他們能懂產(chǎn)品)。也就是說(shuō),不管是7.1還是7.3,都是這批人做的事情。

    與7.1相對應的工作要求可能分布在訂單策劃、項目方案、投標文件、質(zhì)量計劃等這些文件/工作中,與7.3相對應的工作要求通常分布在研發(fā)策劃/任務(wù)書(shū)、研發(fā)記錄、圖紙、樣品、工藝改動(dòng)、模具開(kāi)發(fā)等文件/工作中。

    如果不是新產(chǎn)品的訂單,而是老產(chǎn)品的訂單,那就簡(jiǎn)單了。7.1沒(méi)必要做了,原來(lái)的工作要求是怎么樣就怎么樣,7.3也只要注意下7.3.7就可以了。

    如果沒(méi)有7.3,刪掉不去管它,可不可以?如果沒(méi)有新產(chǎn)品的推出是可以的,如那些加工廠(chǎng),不存在新品研發(fā),只負責按訂單要求生產(chǎn),對設計部分不負責的。如果你說(shuō)你對公司的產(chǎn)品設計不承擔責任,客戶(hù)沒(méi)有意見(jiàn),那還是刪了清爽。

    如果公司是有產(chǎn)品研發(fā)活動(dòng)的,你不推行7.3要求,那標準的7.1要求可能就有漏洞。也就是說(shuō),訂單策劃可能會(huì )有問(wèn)題。因為策劃過(guò)程,沒(méi)有考慮新產(chǎn)品研發(fā)所導致的新問(wèn)題,特別是一些變化部分。結果是,接單子的時(shí)候算算有錢(qián)賺,做的過(guò)程發(fā)現異常很多、問(wèn)題很多,最后交付時(shí)顧客不滿(mǎn),還不賺錢(qián)。

    多學(xué)個(gè)7.3條款,不會(huì )死人的。

    【專(zhuān)題:中小型企業(yè)ISO9001標準的理解和應用】

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