歡迎進(jìn)入沈陽(yáng)偉恒認證咨詢(xún)公司網(wǎng)站
認證服務(wù)熱線(xiàn)
18941659688
熱點(diǎn)資訊
我國建設工程質(zhì)量管理體系-現場(chǎng)質(zhì)量管理現場(chǎng)質(zhì)量管理基本方法之二
時(shí)間: 2023-04-07 06:05
瀏覽次數：
我國建設工程質(zhì)量管理體系-現場(chǎng)質(zhì)量管理現場(chǎng)質(zhì)量管理基本方法之二, 建設工程質(zhì)量管理體系： “百年大計，質(zhì)量第
我國建設工程質(zhì)量管理體系-現場(chǎng)質(zhì)量管理現場(chǎng)質(zhì)量管理基本方法之二,
建設工程質(zhì)量管理體系： “百年大計，質(zhì)量第一”是每個(gè)建筑人的職業(yè)追求，是每一個(gè)施工企業(yè)的立命之本。
節點(diǎn)考核：將施工的各個(gè)分部工程、分項工程作為過(guò)程進(jìn)行管理和考核，可以得到更好的結果。沒(méi)有考核就沒(méi)有比較，沒(méi)有比較就沒(méi)有高低，就不能獎勵先進(jìn)鼓勵后進(jìn)，就不能在項目部形成一股“比、拼、趕、幫、超”的良性競爭局面，現場(chǎng)質(zhì)量管理就沒(méi)有動(dòng)力和目標。所以，對項目無(wú)論是作業(yè)層面還是施工管理層面，對每一個(gè)參與實(shí)施建造過(guò)程的人員，都必須規定明確的質(zhì)量節點(diǎn)考核指標，并把質(zhì)量考核指標直接與收入掛鉤，與晉升掛鉤，只有這樣才能最大限度地發(fā)揮現場(chǎng)職工對質(zhì)量管理的主動(dòng)性和創(chuàng )造性，保證質(zhì)量目標的實(shí)現。
下一篇：建筑企業(yè)如何做好管理工作
