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如何實(shí)施質(zhì)量目標分解與展開(kāi)
時(shí)間: 2023-04-07 06:05
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如何實(shí)施質(zhì)量目標分解與展開(kāi), 企業(yè)質(zhì)量目標一經(jīng)制定，就要考慮如何進(jìn)行實(shí)施，我們需要對其進(jìn)行展開(kāi)，從而使質(zhì)量
如何實(shí)施質(zhì)量目標分解與展開(kāi) ,
企業(yè)質(zhì)量目標一經(jīng)制定，就要考慮如何進(jìn)行實(shí)施，我們需要對其進(jìn)行展開(kāi)，從而使質(zhì)量目標縱到底橫到邊，千斤重擔大家挑，人人肩上有指標。將質(zhì)量目標分解落實(shí)到各職能部門(mén)和各級人員，使質(zhì)量目標更具有操作性，同時(shí)，各部門(mén)、各級人員只有明確了自己的質(zhì)量目標，知道了努力的方向，明白了應該干什么，什么時(shí)候干，怎樣去干，干到什么程度，才能夠充分調動(dòng)其積極性，以確保質(zhì)量目標的完成。質(zhì)量目標層層展開(kāi)以后，各級目標的實(shí)現也就保證了企業(yè)總質(zhì)量目標的實(shí)現?！?/p>
質(zhì)量目標展開(kāi)后，具體負責實(shí)施的部門(mén)及負責人，對每項質(zhì)量目標應編制實(shí)施計劃或實(shí)施方案。在活動(dòng)計劃書(shū)或措施計劃表中，應詳細列出實(shí)現該項質(zhì)量目標存在的問(wèn)題、當前的狀況、必須采取的措施、將要達到的目標、什么時(shí)間完成、誰(shuí)負責執行等等。從而使質(zhì)量目標的實(shí)現步驟一目了然，以確保其實(shí)現。
